從事助理工作，有什么細節要注意？（助理工作中需要注意哪些方面的問(wèn)題）

助理和秘書(shū)是有區別的，助理主要還是偏重于工作這一方面，根本上來(lái)講是這樣的，有一定的行政權和決策權吧，而秘書(shū)并沒(méi)有；比如助理可以決定是否需要進(jìn)行下一次會(huì )議，老板不在時(shí)或者有一部分事務(wù)的進(jìn)行我可以決定，我可隨時(shí)提醒其他的工作人員去獲取信息，而秘書(shū)是單純的進(jìn)行信息的傳遞，如果沒(méi)有領(lǐng)導的分派是得不到回應的。

人際關(guān)系方面：

處理好和老板的關(guān)系也是很重要的，自身要以什么樣的姿態(tài)來(lái)跟對方工作——清楚自己是助理，并非是管家傭人；不用去忙于端茶倒水之類(lèi)的，但一定要有自己的想法和主見(jiàn)，能幫得到老板；

處理好和身邊的同事的關(guān)系，保持好自己立場(chǎng)——即“并沒(méi)有立場(chǎng)”，老板的立場(chǎng)就是自己的立場(chǎng)。

處理問(wèn)題方面：

一定要協(xié)調好各個(gè)部門(mén)的關(guān)系和利益，盡量得讓規劃和決策可以有效的執行下來(lái)。我的生活習慣是，我還會(huì )先及各工作人員摸底，隨后側面向老板反饋出大家的想法，之后在思考和衡量時(shí)，大家能夠很快達成一致。

一定要勇于明確提出疑義和決定，但要注意場(chǎng)所，這也是反映你思想和價(jià)值重要的時(shí)刻；有的人覺(jué)得老板不在，或是沒(méi)有人做出決定就拖著(zhù)；其實(shí)在別人眼里這也是不負責任沒(méi)有擔當的表現；但要注意這件事情的輕重緩急和老板的態(tài)度。

匯報方面：

事前匯報，如果緊急，把客觀(guān)狀況邏輯清楚得反饋出去，時(shí)間允許，那么就做一個(gè)分析與基本提議，如果還能行的話(huà)，盡量把實(shí)際的解決方案和關(guān)鍵點(diǎn)也表達出來(lái)，供老板參照（應該是多個(gè)預案，供老板選擇）；

事中協(xié)調，許多中層不太愿意直接和老板反饋東西的，你需要做好協(xié)調人，如何有效傳遞老板的想法和意向，怎樣反饋大家的建議和想法，這些都需要詳細情況具體而言；

事后跟進(jìn)，一定要清晰各類(lèi)工作是什么人負責，必須哪種方式，在哪個(gè)地址或要達到何種效果，什么時(shí)間完成；按時(shí)要通報，通報前一周至3日內提醒各位當事人。

還有就是助理需有想法，奮發(fā)向上，要自主學(xué)習，提升自己的知識貯備，不能只是認為處理完當前的工作就行了；主動(dòng)爭取，使自己有更多的機會(huì )觸碰實(shí)際的工作，因為不可能一直當助理；還需要要學(xué)會(huì )選擇，選擇關(guān)鍵想做的事情做，合理拒絕，保持工作和生活均衡，提升自己。